為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)G248紅達(dá)項目前期籌備工作，汲取甘南地區(qū)優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗，2025年11月20日，路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、甘肅紅達(dá)項目公司董事長朱紅明帶隊，組織項目公司各部門負(fù)責(zé)人、主要參建單位項目經(jīng)理及總工20余人赴中交一公局牽頭投資建設(shè)的甘肅G1816項目，開展為期一天的深度學(xué)習(xí)交流。

聚焦實戰(zhàn)：沉浸式取經(jīng)施工一線

當(dāng)日清晨7:30，交流團(tuán)隊冒寒整裝出發(fā)，直赴G1816項目現(xiàn)場。在G1816合賽項目公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，團(tuán)隊深入施工腹地，實地考察了多個關(guān)鍵工點，包括：鋼桁架梁頂推現(xiàn)場、箱梁架設(shè)現(xiàn)場、緩邊坡路基、隧道進(jìn)口、拌和站及智慧梁場，通過零距離觀摩標(biāo)桿工程，團(tuán)隊深入學(xué)習(xí)了高海拔、低溫、高生態(tài)保護(hù)要求下的施工管理、質(zhì)量控制、工藝應(yīng)用及進(jìn)度推進(jìn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

問道管理：深度對話賦能前期攻堅

在合賽項目公司會議室，雙方開展了近兩小時的“實戰(zhàn)指南”主題座談。代周超董事長系統(tǒng)分享了G1618項目在管理體系優(yōu)化、前期手續(xù)提速、施工精益管控、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化四大維度的先進(jìn)經(jīng)驗；合賽管理團(tuán)隊就G248項目公司團(tuán)隊提出的問題進(jìn)行了細(xì)致解答和交流。朱紅明董事長高度評價合賽團(tuán)隊的真誠交流，其經(jīng)驗對G248籌備具切實指導(dǎo)意義。

復(fù)盤賦能：以實戰(zhàn)收獲校準(zhǔn)前行坐標(biāo)

返程途中，團(tuán)隊成員及時復(fù)盤交流心得。一位項目經(jīng)理表示：“合賽項目在前期報批策劃、生態(tài)保護(hù)及屬地化工藝方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，為我們當(dāng)前方案策劃提供了寶貴參考。”?此次學(xué)習(xí)不僅為G248項目積累了寶貴經(jīng)驗，更生動詮釋了團(tuán)隊"勇敢拼搏，勇于爭先，勇做一流，勇攀高峰"的企業(yè)精神。

下一步，G248紅達(dá)項目公司將在前期籌備中完善學(xué)習(xí)機(jī)制，優(yōu)化策劃方案，以“起步即領(lǐng)先、開工即沖刺”的姿態(tài)推進(jìn)工作，全力打造經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程，為湖北路橋深耕西北市場再立新功。